三月份以來，湖北汽運金葉公司在疫情反復、租戶減產減租退租、庫房租期受限等多重困難疊加的情況下，園區經營團隊堅定信心，沉著應對倉庫租賃市場活力不足的困局，全盤謀劃、多點發力，群策群力尋求破解困局的有效路徑。
園區市場部綜合研判，必須調整引流渠道、整合庫房資源，多管齊下才能提高獲客量。一是園區負責人帶隊深入市場走訪調研，全面了解周邊“對手”的租賃情況，精準夯實決策依據。二是優選2家網絡平臺和3家行業雜志投放廣告，組織人員外出派發宣傳單，與16家招商機構達成合作意向，積極聯絡加入東西湖、蔡甸、經開區等地區的物流工業地產行業微信群發布信息、收集資源，調動全體員工動用身邊的資源，變“朋友圈”為“潛在客戶圈”。三是大力挖掘現有租戶背后的資源，把“以商招商”、“以情招商”作為當前形勢下的重要手段。四是充分掌握租戶動態和需求，動員老租戶換倉調倉，統籌整合庫房資源，創造條件迎合新租戶的需求。聚焦難點堵點，合力攻堅克難，取得了良好效果。截止4月底，園區出租率達100%，無安全生產責任事故。園區一方面提前謀劃制定《惡劣雨水天氣預案》、編排《雨天夜間值班表》，充分做好防強降雨、提前備好防汛物資、組織人力資源安排查漏接漏工作，最大程度保護租戶貨物安全。另一方面主動對接租戶，開展危機公關，主動接洽格力銷售公司商務代表，詳細說明補漏辦法、進度安排和臨時措施，緩解客戶的不滿情緒，取得了諒解，確保順利收繳當期租金100余萬元。
行穩方能致遠，金葉公司下一步將抓牢重點租戶、抓實安全生產、抓細疫情防控，干好干穩二季度，切實穩住園區經營基本盤，穩近謀遠，為完成全年任務目標踔厲奮進。
稿件來源：金葉公司
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